木材粉碎机创造业绩重价格，不重价值，重企业形象，忽略产品形象

　　粉碎机行业的营销人员多半无职业安全感。许多企业在评定人才时，重业绩而轻创造业绩的过程。采取单纯的工资模式，不关注员工职业发展。必须从根本上改变用人观念，即要为自己的员工创造价值，而不仅仅是从他们身上获取价值。重价格，不重价值，重企业形象，忽略产品形象

　　产品价格不能维持下去，是因为没有体现出它应有的价值，当然消费也就不能持续下去。“一分钱一分货”，这只是说产品本身的使用价值。要做到“一份货十分钱”，就必须赋予“货”于更具价值的东西。木材粉碎机能进行正式培训的企业很少，很多培训工作也只是走过场、背背书而已。

　　重价格，不重价值，为争夺有限的市场份额，一些木材粉碎机粉碎机厂商不惜以“出血”的代价来引诱消费者上钩。行业不规范是一方面，但想用“投机”的办法来经营企业，必将走向灭亡。木材粉碎机模仿外国粉碎机品牌的设计存在差距